PROGRAM SERTIFIKASI MENGELOLA TRAINING CERTIFIED TRAINING MANAGEMENT PROFESSIONAL

Jumlah Pelamar :

0 Pelamar

SURABAYAJOBFAIR.COM --. PROGRAM SERTIFIKASI MENGELOLA TRAINING
CERTIFIED TRAINING MANAGEMENT PROFESSIONAL (CTMP)

Sabtu-Minggu, Tanggal 9 – 10 Juni 2012 pukul 09.00 – 16.30 wib
di Ria Resto lt. 2 jl. Kombes M. Duryat No. 7 Surabaya

Management saat ini semakin menyadari pentingnya peran Sumber Daya Manusia sebagai asset penting bagi perusahaan, selain itu banyak ahli menyatakan dengan tegas,
SDM merupakan asset yang sangat penting. Bahkan sampai menyatakan bahwa agar mampu untuk bertahan sekaligus exist dalam bisnisnya, management harus mengoptimalkan peran SDM. SDM optimal akan selaras pada posisi Sustainable Competitive Advantage (SJA).
Karena itulah berbagai upaya difokuskan management untuk mampu mengoptimalkan peran dari SDMnya. Berbagai upaya tersebut ditujukan agar kualitas SDM mereka mampu memenuhi kualifikasi baik saat ini maupun di masa mendatang. Upaya yang paling menonjol adalah TRAINING.
Sayangnya Training tidak dilaksanakan dengan proses yang benar, sehingga Training hanya sekedar menjadi formalitas belaka, dan tentu saja impactnya tidak dirasakan oleh perusahaan/management dan tentu saja hal ini sangat mengecewakan management. Training dipandang hanya sekedar membuang-buang uang saja dan ada pula yang menjadikan Training hanya sekedar aktifitas ketika karyawan disebuah perusahaan sedang berkurang aktifitasnya.
Untuk itulah perlu dipersiapkan dan dilaksanakan sebuah proses yang benar dan tepat dalam melaksanakanTraining. Ada 5 (lima) aktifitas utama yang menjadi backbone bagi keberhasilan sebuah Training, yaitu :
1. Analysis
2. Design
3. Development
4. Implementation
5. Evaluation

Dengan menjalankan Analysis Kebutuhan Pelatihan (TNA) dengan baik, maka Training menjadi tepat sasaran. Apa yang menjadi kebutuhan dalam business akan terpetakan dengan tepat dan dapat dengan baik disediakan atau diselesaikan melalui pemilihan topik serta metode dan pelaksanaan yang tepat.
Setelah memetakan kebutuhan, maka tahapan penting selanjutnya adalah membuat design agar sasaran pelatihan dapat di rencakan dengan tepat untuk dicapai keberhasilannya.
Pada akhirnya akan di-jalankan proses Evaluasi (Training Effectiveness Evaluation) dengan baik, maka semua pelaksanaan pelatihan dapat dengan tepat diukur derajat efektifitasnya lewat pengukuran pencapaian sasaran Training. Training diselenggarakan dengan kepastian pengukuran hasil, hal ini tentu saja luar biasa bagi management karena Training akan dirasakan secara pasti impactnya pada business.
=======================================
OUTLINE :
1. Dinamic HR Cycle dan Posisi Training di dalamnya
2. Definisi Training dan Peran Strategisnya dalam Management SDM
3. ADDIE Model
4. Exploring 3 (Tiga) Model bentuk Analysis Kebutuhan Pelatihan
5. Menyusun Sasaran Pelatihan
6. Menyusun Training Matrix
7. Meyusun Training Plan
8. Mengidentifikasi sarana pendukung dan menyiapkan Pre – Training Evaluasi
9. Korelasi Standard Kompetensi dan TNA
10. Korelasi Job Documentation dan TNA
11. Training dan Requirement dalam ISO 9001 : 2008
12. Identifikaso Jenis – Jenis Training
13. Tekhnik Trainee based – Delivery
14. Definisi Training Effectiveness Evaluation
15. 4 (empat) Model Training Evaluation dari Donald Kirpatrick
16. Training Cost & Benefit Analysis.
17. Return on Training Investment
18. KPI for Training Department
=========================================
BONUS SENILAI JUTAAN RUPIAH:
1. Template Training Need Analysis
2. Template Training Plan
3. Template Traning Design
4. Template Training Preparation Check-list
5. Software Training Management
6. Template Training Evaluations
7. Training Need Analysis Manual
8. Template Training Cost & Benefit Analysis
9. Training Evaluations Manual
10. Training Strategy Map
11. KPI (Key Performance Indicators) for Training
=========================================
Fasilitator :
Iman N Bajuasijadji MM., CPHR., CBSCP., CMiTD., CPLP.
Master di Bidang HR, Certified dalam bidang Pengembangan Standard Kompetensi dan Modul Pelatihan dari Germany, Certified di Bidang Pelatihan mengacu pada ASTD (American Society Training & Development) model, dan bersertifikasi Intenational Standard untuk Beberapa bidang dalam HR, dosen tamu di beberapa Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta, Aktif sebagai Founder beberapa Komunitas di Bidang HR, sekaligus Aktif juga Sebagai Facilitator di Beberapa Professional Workshop. Saat ini juga Masih Aktif sebagai General HR Manager di Wismilak Group.
WAJIB MEMBAWA LAPTOP
TEMPAT TERBATAS!
===========================================
INVESTASI
Rp. 1.600.000,- / orang
bila lunas sebelum tgl 7 Juni 2012 Rp. 1.400.000,- / orang
============================== =========
CARA MENDAFTAR:
TULISKAN:
NAMA PERUSAHAAN :
NAMA PESERTA :
NO. TELPON :
NO. HP :
EMAIL :
MATERI YANG DIIKUTI :
KIRIMKAN MELALUI EMAIL KE pandawa.training@gmail.com

Transfer
ke rekening BCA KCP Makro Pepelegi, Sidoarjo A/C 46503 10565 a/n JUNIALDI
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Pandawa Training
031-83487283, 92250013
fax. 031-8916345
email. pandawa.training@gmail.com
web. www.pandawatraining.com

*Original Posts from SURABAYAJOBFAIR.COM


© 2008 - 2020. lowongan kerja surabaya, lowongan kerja surabaya terbaru, lowongan kerja surabaya sma, lowongan kerja pabrik surabaya, loker surabaya 2019